集團召開黨委(擴大)會暨三季度經營調度、國企改革、安全生產會議
來源:徽商集團 時間:2021-10-18 瀏覽量:7640
10月15日至16日,集團在二樓會議室召開黨委(擴大)會暨三季度經營調度、國企改革、安全生產會議。集團領導潘友華、陳瓊、潘友根、鄭洪國、吳國華、王亮,外部董事石俊,各直屬(控股)公司主要負責人,集團總部各部門主要負責人參加會議。會議由集團黨委書記、董事長、總經理潘友華主持。
會上,學習了《改革開放簡史》之“堅定不移推進全面深化改革”、安徽省推動皖北地區高質量發展大會會議精神、省屬企業支持皖北承接產業轉移集聚區建設座談會精神。
各公司匯報了經營調度、國企改革和安全生產工作情況以及在皖北地區投資情況。集團領導對所分管事項進行了工作部署。外部董事提出了工作建議。
王亮指出,要加強對應收賬款、庫存的管理;要建立聯合、動態等風控機制;要關注市場變化,拓展省外市場,不局限區域經營;要應對毛利下降的趨勢,加快商業模式革新;要樹立信息化反向思維;加強人才儲備。
吳國華指出,要探索設立期貨和現貨結合的人才旋轉門機制;大力推進模式創新、業務協同的新項目;探索新三板上市的可能性;搶占機遇,推動發展,把握住皖北振興和長三角發展的機遇;做好國企改革三年行動計劃;抓好安全生產工作。
鄭洪國指出,要重視廉潔紀檢工作,要植根群眾,真正對待群眾意見;要多出去,要持續學習黨建知識;要落實指標不要討價還價。
潘友根指出,資金要加快回籠;劃小核算單位要精準、起效果;清欠工作要跟上;做好會計信息整治。
陳瓊指出,年度重點、制度建設再深化,專班工作、四個專項整治、三項制度改革、人才盤點、形勢預判等工作要拿出完成目標的舉措,加快推進。
石俊指出,要處理好歷史遺留問題;要做好職工共享效益;要結合“十四五”謀劃持續發展工作;要加大協同、資產盤活整合;要做好風險防控,不能發生系統性、大面積的風險。
潘友華在講話中指出,各直屬(控股)公司一是增強政治意識,提高政治站位,強化國企意識,支持皖北振興,融入長三角一體化,深化全面從嚴治黨。二是增強事業情懷,有功成不必在我、功成必定有我之心態,激發干事創業的熱情、激情、沖勁。三是增強責任擔當,在三項制度改革、模式創新、內部管理等方面勇于擔當、勇于開拓,動真碰硬。四是增強創新理論,在市場模式、改革、能力建設等方面加強創新力度。五是增強管理觀念,在基礎管理、規矩制定、安全生產中提升管理精度和細度,做好對標管理,堅持“走出去”學習、取經、借鑒;同時要樹立自覺接受管理、監督的態度;劃小核算單位的目的更重要在于分析、比較、改進。六是增強目標剛性,以逆水行舟的心態,以跨越發展的要求,以目標為導向傳導壓力,提振信心,不能安于現狀。
(經營發展部)